پیش از خرید کتاب درباره همکاری بخوانید
چگونه میتوان شبکهای از متخصصان و کارمندان باهوش را بدون دخالتهای دستوپاگیر مدیریت کرد؟ این کتاب نشان میدهد که شبکههای غیررسمی اشتراک دانش چگونه میتوانند به ساختارهای رسمی و کارآمد تبدیل شوند. اگر در پی ارتقای کار تیمی و هماهنگی در پروژههای استارتاپی هستید، این اثر بینشهای نابی ارائه میدهد.
درباره کتاب
کتاب درباره همکاری به بررسی چالشهای مدیریت استعدادها و شبکههای تخصصی میپردازد. بسیاری گمان میکنند اگر کارمندان باهوش برای حل مشکلات دور هم جمع شوند، بهترین کار دخالت نکردن مدیران است. اما این کتاب توضیح میدهد که چگونه شبکههای غیررسمی متخصصان که روزگاری بدون نظارت مدیریت ارشد فعالیت میکردند، امروزه بهطور فزایندهای در ساختارهای رسمی مدیریت کمپانیها ادغام شدهاند تا بهرهوری تیمها افزایش یابد.
خواندن کتاب درباره همکاری به چه کسانی پیشنهاد میشود؟
- مدیران کسبوکارها، دانشجویان کارآفرینی و رهبران تیمهای دیجیتال.
- افرادی که برای پیشبرد پروژههای خود نیازمند تعامل و هماهنگی مداوم با توسعهدهندگان فنی و طراحان هستند.
- علاقهمندان به مباحث رفتار سازمانی و مدیریت منابع انسانی.
معرفی نویسنده، مترجم و ناشر
این اثر مجموعهای از مقالات معتبر نشریه هاروارد بیزینس ریویو است که با ترجمه محمد تقی زاده مطلق توسط نشر هنوز به چاپ رسیده و روانه بازار شده است.
جملات کتاب...
اگر باهوش ترین کارکنان دور هم جمع می شوند تا دور هم جمع می شوند تا داوطلبانه مشکلات را حل و ایده های تازه ای به پرورند، بهترین را آن است که از سر راه آن ها کنار بروید. این طور نیست؟ کارکنان به سهولت می توانند شناخت های خود را به صورت الکترونیک با یکدیگر در میان بگذارند و اغلب نمی خواهند مدیریت ارشد بر کار آن ها نظارت داشته باشد یا برای نظارت ارزشی قائل نیستند. خب، باز هم فکر کنید.
هر چند شبکه داخلی کارشناسان _ یا مجامع حرفه ای _ روزگاری کاملا غیر رسمی بودند، اما امروز به میزان فزاینده ای در ساختار های رسمی مدیریت کمپانی ادغام شده اند.
صفحه 85
